飯局 - 大沈生

小恆約了好友大沈生午餐。見面後，大沈生問道:" 吃什麼?" 小恆一如既往地答道:"你決定吧。"大沈生一指眼前的餐廳道:"這區算最便宜的，就這間吧。其實一餐飯要RM15++也蠻貴。"小恆納悶心道:"你收入高我以倍數算，講這些..."

坐下點餐後，大沈生道:"最近環球的市場很差，不論本地或美國。從年頭至今，都是向下滑。"小恆點頭道:"嚴重的通貨膨脹，加息影響，股市見紅不意外。可是，再好的環境，也是有人虧錢；同理，再惡劣的環境也是有人賺錢。你以前和我說過，股票的起伏是看股票本身的供需。多人去炒，自然會起。我認同，供需影響價格這個理論。只是我的邏輯是建於股票的背後是一間公司。公司穩健成長，前景好，自然多人買入。當一間公司的股票多人搶購，少賣家，售價自然高。"

小恆喝了一口鴛鴦免甜，繼續道:"早些日子我學到一個詞叫 Event Driven。簡單來說就是一件事影響一個公司或一個行業的盈利，導致多人買入或賣出。好像2020年的疫情剛爆發時，手套供不應求，售價一起再起而股價飆升。這個就是Event Driven。至於公司的生產量是多少，是可以在官網找到。售價Google也可得到。當你有了生產量和售價，一間公司大概的營業額你就會知道。假設固定成本的升幅不及利潤的升幅，你就可以猜測公司接下來的淨利。當然，這個行業哪間公司的股票會跑出，我不知道。所以，與其十萬買入一個股票，不如一分為四。該行業的四間公司平分十萬資本。"

炒飯上桌，小恆吃了兩口，繼續道:"同樣的模式可以應用在不同的行業。例如之後的疫苗股，我指的是真正的疫苗好像Moderna，BioNTech(Pfizer)。可惜我買入已是後期，縱使曾有40~50%的紙上盈利，最後也倒虧40~50%。所幸我知道是後期，所以投入的資本不多。船務運輸業也一樣，疫情期間，商業來往大跌。邊關開放後又是供不應求，導致運輸費一路往上升。同樣是後期買入，現在運輸費慢慢回落，又受經濟衰退的影響，船務運輸業的股價也回落數十巴仙。不過幸運地能以微薄的利潤退場。再來就是猴痘(Monkeypox)疫苗，當時全世界只有一間丹麥公司被受承認。我吸取新冠疫苗的教訓，設定自動退場價，寧願少賺也不要虧一分。所幸也能以雙位數的賺幅退場。現在就看能源，煤碳之類能走多遠。雖則也是後期買入。

大沈生問道:" 你不怕資訊汎濫?"小恆道:" 所以要選擇一些有口碑的報章/雜誌去讀。好像我現今的主力是美國，外加一點歐洲，日本。所以我就會訂閱華爾街日報和彭博，如果是本地則會訂閱The Edge。這些基本功課是無法避免，天酬勤道。我一直想如果再勤力些，就不會一直後期買入，賺幅不會那么少，同時也可以提早做好加息對我的沖擊。當然，我手上也有一些是無腦買入，長期投資的。好比美國S&P 500指數和本地的Maybank。生存是首要目標，不要給人踢出場才是最重要的"

午飯時間一瞬即逝。大沈生負責買單，小恆也因此省了RM15++。

恆~~