Saturday, December 24, 2016

Hang Fund Annual Report 2016

經過兩年的時間,基金的市值已逐漸恢復石油崩盤前的規模。今年有很大的改動。首先,我由nominee account 轉換成 direct account,交易費不但由0.38%下降到0.1%,每一次收取股息時也不必再被抽取RM2.50。其次,我幾乎將房產和石油有關的股票全部出清。當中包括了Deleum,Hua Yang,Tambun Indah,Signature,只保留了2013年買入的Eco World。除了Tambun Indah (持有3年6個月)資本賺幅2.1%外,其餘三個分別虧損32.21%,(持有13個月); 7.58%,(持有3年7個月);41.48%,(持有1年3個月)。

除此之外,在今年售出的股票還有CBIP,賺幅44.92%,(持有3年10個月);LTKM,虧損7.45%,(持有11個月);INARI,賺幅4.08%,(持有10個月);Ann Joo,賺幅40.83%,(持有4個月)。

今年買入的股票分別為Padini (去年賣完後,今年再度買入), Opensys,Litrak,Ekovest,Superlon。其中Opensys,Litrak和Ekovest更佔據了基金近50%的規模。Padini的財務向來穩健,業績在去年逐步上升後,也隨後買入。

Opensys現今的主打產品是Cash Recycle Machine,簡稱為CRM。CRM的功能是提款機和存款機二合為一,公司對外宣稱CRM可以節省成本約30%,目前市佔率在6~8%。雖然最新一季的銷售額在近年最高,但隨著馬幣的貶值,淨利方面倒是變動不大。

Litrak 擁有兩條大道,分別是LDP和Sprint。如果我說這公司的護城河很深,現金流強,業務穩步增長,相信不會有人反對。距離合約到期大概還有14年,目前的PE還不到15。我知道她的股價不會暴增,可是把資金放在這兒,意為進可攻,退可守,晚上安睡決不是問題。

Ekovest 令我感興趣的是三條DUKE大道,穿插MRR2,Bandar Sri Damansara,Federal Highway。根據MARC的報告,大道在未來的營業雖然受MRT的影響,可是DUKE3的車輛卻每日可達到99000。粗劣的算RM2.5 x 99000 x 365 = RM9千萬。還不包括DUKE 1 和 DUKE 2 的營業額。就連KWSP也以RM11億買入40% DUKE 1 和 DUKE 2 的股權。Ekovest 更打算在這單交易中撥出RM2.45億作為股息回饋股東。預算DUKE 3 將在2020年完工。

Superlon 目前的市值不到RM2 億,主要銷售隔熱塑膠。以亞洲市場為主(不包括馬來西亞),貢獻了66%的營業額。其次到本地市場,貢獻了22%的營業額。值得一提的是美國和非洲的市場分別增長了26%和92%。過往4年的營業額複增12.77%,淨利則由虧損RM60萬到淨賺RM1千600萬;股息由0到每股RM0.09。

Supermax 將在2017年開始提供價值5千萬英鎊的手套給National Health Service,為期四年。相信明年開始業績會大提升。同時,公司已開始在香港,新加坡和日本銷售隱形眼鏡。預算明年初會在巴西推出該產品。目前產量是4千萬,打算在明年提升到7千萬,更盤算在新加坡和美國設廠大量生產。

MBSB經過兩次失敗的談判後,如今的對象是Asian Finance Bank。同時撥備計劃應在2017年完成。就看2017年她是否可以發光。

Eco World unbilled sales 繼續上升,截至10月是RM60億。而 Eco World International 的上市計劃應該會在2017年上半年完成。

MikroMSC 在這四年積極地開發國外市場,營業額由2012年RM780萬的到今天接近RM2千萬,,佔據了總營業額的41.3%。主要國外市場分別是越南,印度,印尼和孟加拉。營業額和淨利在四年內各自複增13.25%和16.55%。

基金的債務佔據了15.66%,問題不大。展望2017年Supermax 和 MBSB 能達到自己定下的目標。

注 : 所有賺幅不包含股息收入。

恆~~


Wednesday, August 17, 2016

我在鋼鐵股的投機

2009年是我在股市的第一年,當時我公司其中一樣主打產品是鋼筋,很自然地買了和自己行業有關的股票,Kinstel。買入的價錢是RM0.44,不到一個月已上升到RM0.57。經驗尚淺的我,抵擋不了誘惑,便立刻賣出,賺幅27.3%。

過後在2009年七月和2010年一月以平均價RM2.05和RM1.03分別買入了Ann Joo 和 Kinstel。不過這次判斷有差,被迫以RM1.47們和RM0.86 的價格止損,虧損28.39%和16.5%。在這六年來,鋼鐵的售價并不理想,導致業績和股價每況愈下。Ann Joo今年的低價是RM0.65; Kinstel 更是慘不忍睹,僅僅RM0.07。有時候相當納悶,自己從事鋼筋買賣,又喜愛閱讀業績報告,卻栽了一個筋斗。

直到2016年,我在新公司九個月,與鋼筋的密切度雖有保留,卻又不如之前。我雖然知道鋼筋價格逐漸從谷底反彈,Ann Joo 的股價也隨步上升,卻又不知何故。直到四月份,一位同事和我提起中國鋼筋暫時撤離馬來西亞,Ann Joo的主要競爭者又交不出貨,導致市場大缺貨。所以,Ann Joo 已包攬了大部份的供應。既然供不應求,利潤又提高,未來一季的業績必定出色。我問了她幾個問題以策安全,沉思片刻,便當場用手機以RM1.20的價格買入Ann Joo,并鎖定價格會到RM1.80。如果能上升到RM2.00則更加妙。並且將這個消息和家人還有幾位好友分享。

買入後不久,股價逐漸下滑到RM1左右。不過從Bursa那兒得知大老板有買入自己公司的股票,這個舉動令我知道翻車的機會是相當低微。隨著第二季的業績要公佈,股價從RM1穩步上升。不出所料,第二季的業績淨利為RM9千萬,和去年第二季虧損RM1千萬有很大的對比。業績公佈的第二天開市時,股價最高上升到RM1.88,收市時下滑到RM1.72。

第三天,股價最低滑落到RM1.65,就在4.30pm左右我以RM1.69全部出售,轉幅為40.8%。我沒有在最低點買入,也沒有在最高點賣出。不過能在四個月斬獲40.8%利潤,把之前在鋼鐵股所損失的連本帶利拿回來,卻也不枉了。

鋼鐵股,是徹底的循環股。可遇不可求....

恆~~

Wednesday, July 27, 2016

投資演義 - 第七篇 <混水摸魚>

如有雷同,純屬巧合

芙蓉市外一個大農場蹲著一位臉部稍圓,帶著黑框眼睛,年過花甲的老人。老人姓黃,人稱大黃,是QQ上市公司的執行主席。大黃年輕時是一名雞蛋銷售員,後來被老板招為婿。在擔任主席這20年來,公司發展甚速,業務除了雞蛋業還包括了漁業,油棕業。公司市值更是430億。剛吃過午飯的他就出來巡視自己的業務,仔細看著手中的雞蛋。正看得入神,他的太太黃夫人急奔他來,上氣不接下氣道: "剛剛收到消息,我們的孩子在雷統的股東大會上被踢出董事會了。" 大黃始料不及,先是一呆,繼而發怒道:" 我作為大股東之一,擁有公司27%股權,難道委任一個董事也不能。"

大黃趕去公司,召開緊急會議。經過三個小時的商議後,QQ決定在兩天後,星期三9點開市時全面買入市面上雷統的股票,并提出全面收購。

雷統的大老板也姓黃,人稱小黃。主要業務同是販賣雞蛋,在市場上的歷史和QQ相差無幾。但規模相差甚遠,市值只有20億。兩間公司的大老板相識五十年,更是中學同班出身。兩人雖是同行,卻在生意上有來往。QQ是雷統的供應商之一。

同日下午,黃夫人相約老朋友老陳傾訴。老陳和三人相識數十年,自然是黃夫人傾訴的好對象。老陳聽到他們的孩子被踢出董事會,摸了摸下巴的鬍子,若有所思。

當天晚上,老陳翻閱雷統的年度報告,仔細看了公司的股權結構。老陳發現雷統最大的兩個股東分別為大黃和小黃,各佔44%,27%股份。大黃要取得控制權,必須從市面流通的29%取得82.75%。自己若動用6千萬購買流通的10%,也就是總數的3%,想必能分得一杯羹。

星期二一開市,老陳便大量購入,從價格2.3買到2.66,直到自己所要的票數。

星期三一開市,老黃公開宣佈以價格3.5全面收購雷統。老陳一來深知老黃向來在價錢方面很少會妥協,二來斷定收購戰成功的機率不大,於是便在公開市場把昨天購買的股票全部出售。僅一天便賺了1800萬,賺幅30%。

不出老陳所料,拉鋸戰近一年,雖然過程中不斷吸納股票至38%,大黃最終亦因小黃兩父子親自上門陳說利害而放棄收購。最終通過場外交易出售完手中持股。消息在交易後一個星期對外公佈。

這個消息令到老陳再次留意雷統的股價。38%股份的交易并沒有造成賣壓,反而見到買方不斷接收,價格逐步上升。老陳心知雷統財務吃緊,根本沒能力接收那麼龐大的股票。價格上升不外乎有炒家進入或策略夥伴注資,加上上個季度業績大好,生意成本對比去年大減。老陳決定再次出擊,動用1億資金以價格4.2買入。

價格持續上升4個月,直到雷統召開記者會交代引進國外股東。老陳心中大喜,知道自己壓對寶,於是便逐漸套利,最終以8.4賣清股份,淨賺1億,賺幅100%。

由於老陳持股的時間都在股東大會之後,出年報之前,持股量也不足5%,所以無論大黃或小黃都很難得知老陳在這段期間獲利近1.2億。

恆~~

Saturday, July 16, 2016

第一張容祖兒的專輯



2016年七月,沒有想到我會買下非張學友的正版CD。容祖兒在她第一張專輯已是一炮而紅,相比同期的歌手,她的事業可謂平步青雲。我并不算她的忠實歌迷,但對她大多數的主打歌并不陌生。開始接觸到她的歌應該從弟弟在多年前買下<我的驕傲>專輯。

直至2015年,她翻唱張學友的<這麼近,那麼遠>,和李克勤合辦演唱會,留意她的頻率忽然大量提升了。仿佛覺得她和張學友有幾分相似的地方。第一,兩人出道時的模樣相當平凡,同樣因外貌被人"叮"出局。不過雖着事業逐漸上高峰,魅力也隨著增長。第二,首張專輯的主打歌都是改編歌曲。第三,出道兩,三年便經歷事業低谷。男的專輯銷量忽然大跌,繼而酗酒。女的忽然發胖,繼而失聲。

交談是一種令人加深了解的渠道。既然沒有辦法交談,惟有在Youtube 看她過往的訪問。通過訪問,她把她的經歷,想法一一表達出來。那種情形就如一個你認識了近二十年但沒有什麼接觸的同學,直到見面和談話的次數多了而改變對她的看法一樣。

作為一個支持者,我會在能力範圍內對他們的版權有基本的尊重。

恆~~

Monday, July 4, 2016

向消防員致敬

香港工業大廈的一場四級大火,帶走了兩名消防員,全城悲痛。一班藝人發起了手拿"向前線消防員致敬"的牌,自拍上傳Facebook,Instagram等,并錄製了一首歌向他們致敬。此舉負評不少,罵他們是"偽人",主要是針對兩點。第一,"抽水",增加曝光率。自拍和唱歌對事件并沒有幫助,不如捐款來得實際。第二,為何"選擇性"出聲,佔中時在哪兒,何CC被封殺為何一班藝人沒有站出來? 

印象中,每逢天災,藝人們都出錢出力,錄製歌曲更非第一次。例如1999年台灣大地震,他們獻唱了<心經>;2004南亞大海嘯,他們獻唱了<愛>,改編自Michael Jackson 和 Lionel Richie的We are the world;2008年四川大地震,他們獻唱了<承諾>,改編自Beyond的海闊天空。這次的<真的英雄>則改編自李宗盛的真心英雄。演藝人不是唱歌就是演戲,通過這個渠道讓大眾了解或關注該事件。領隊的藝人已有名利,何必在此事中"抽水"? 至於捐款,我們又非當時人,焉知藝人們沒有捐錢? 或許反對者會答,我又不是他,那裡會知道他知曉藝人們沒有捐錢。對我來說,這個根本就不是一個爭議性的問題。

第二點,"選擇性"出聲。何CC被封殺徹頭徹尾就是商業因素。法國公司Lancome屈於壓力下與何CC撇清關係是很自然的事。就如一個顧客向他/她的供應商投訴要撤換銷售員,你們認為供應商會如何作出決定? 更何況中國是她旗下品牌第二大的市場? 不久後,Listerine也全面下架有其肖像的宣傳品。商業買賣,願買願賣,難道有強迫性? 商業社會就是那麼的現實。

善舉本來就是無窮無盡,但凡依據個人的能力,幫到就幫,何必理會他人的指責?

恆~~

Tuesday, May 24, 2016

與好友的"角力"

每一季總會有幾天是特別忙碌。忙著閱讀已持有或觀察中公司的季度報告和新聞。這好比一間公司聘用一個員工,每三個月/每年回顧一次。

我有一位相識近二十年的好友,我倆志趣相投,投資的項目也很相似。隨手拿來便有Padini,Old Town,Supermax。在2008金融風暴不久後,他毫不猶疑買下Maybank。并意志堅定的說: "如果Maybank倒了,馬來西亞也就完了。那時房產變墳場,現金變帛金。"過後Maybank大力回彈,除了帳面盈利過倍,對比成本還年收13%股息。

買入Maybank後幾年,這位好友都表現得相當一般。反之我的Prestariang,Datasonic都取得非常好的成績。直到上個月,他三年前買入的Eforce如火箭般沖天。不但股票的帳面盈利接近六倍,Warrant更是十倍聲價。問及他可有出售之意,他卻微笑不語。

凡人總會犯錯,好比我倆同時買入的MBSB和Pelikan。我記得當時Pelikan的季報一出來,我倆如墮入冰庫中,年淨利由RM1.2億跌去虧損RM8700萬。經過週末兩天的深思熟慮,我們決定全盤脫售。雖則一開市股價下跌10%,但我仍毫無留戀的賣光手上的股份。就在賣完的那一刻,好友打來了,接聽後,當場啞然失笑。原來他的網路不好,System Down,并要求我幫他盡快賣完所持有的股份。事隔四年,當時的情景仍歷歷在目。至於MBSB我倆至今還未脫售,帳面虧損近50%。

好友間的良性競爭很重要。一方倒下,一方原地不動,沒什麼值得開心。應當互相超越,取得更大的回酬,才是王道。

恆~~

Saturday, May 14, 2016

給想成為全職散戶的一封信

不經不覺,在股市投資已有七年的時間。記得當時2009年三月,全球股市可以以誠惶誠恐的狀態來形容。初生之犢當然無所畏懼,何況本錢又小,在沒有太多顧慮下便進入市場了。縱使我的基金在2014年後市值大蒸發,在扣除所有交易費和利息,卻仍有盈餘。

截至今,我首三個已結賬賺幅和虧損最高的股票分別有Prestariang,197.66%,持股一年五個月。Padini,107.94%,持股三年兩個月。Datasonic,60.86%持股兩個月。Pelikan,虧損31.65%,持股十個月。Ann Joo,持股三年兩個月虧損21.65%,持股。Kinstel,虧損13.03%,持股兩年。(已包含股息)

就全職散戶能致富,我是極力否決。最起碼你必須有兩個先決條件。第一,雄厚的資本或源源不斷的現金流。雄厚的資本不是指二,三十萬,最低限度也要有RM五十萬現金。若欠缺資本就需要靠現金流入,例如租金。股市波涌雲亂,基本面也好,技術面也好,誰能擔保預測一定準確? 風暴如果到來,現金被困,壯士斷臂的抉擇不是新鮮事。

第二,要企業家般的精神。當中包含了勤奮和信念。閱讀有關書籍,公司的年報,報章的新聞(如行業的趨勢,非買賣建議)。有了資本和知識,最後就是信念。試問那個企業家沒有自己的信念,人云亦云? 股價每天的波動,難免令人動搖。

沒有以上的條件,卻每天盯著大盤,頻繁買賣,我只能說你最後的結果必定吃力不討好,徒費心力而已。

恆~~

Wednesday, February 10, 2016

周星馳之美人魚

借用金庸先生的話 : " 小說是藝術形式之一,有好的藝術,也有不好的藝術。好或者不好,在藝術是屬於美的範疇,不屬於真或善的範疇。判斷美的範疇是美,是感情,不是科學上的真或不真。對於小說,他希望讀者只說喜歡或不喜歡。電影亦屬藝術形式之一。故此,我是喜歡美人魚的。

電影一開頭便播放人類破壞海洋生態,殘殺魚類的畫面。主題明確之餘,配樂也用了自己偶像李小龍版精武門的主題曲。

不同地區有不同的口味是很正常的。常聽說星爺在近年把重心放在中國市場,當年港式無厘頭的風格已然淡化。不過在戲院中,我和一班觀眾在很多場戲依然開懷大笑。他的電影和其他喜劇的不同之處在於並非在戲院大笑後便完結。他通過電影,帶出正面的信息,笑料之餘,也不乏觸動人心的場面。其中一句對白很值得全世界關注,如果沒有了乾淨水和清新的空氣,賺多多錢又如何? 電影的主題曲之一,無敵,曲詞來自周星馳;<無敵是多麼多麼寂寞...我的寂寞,誰能明白我>。想必是他自己的寫照。

總結一句,新春期間買票觀看這套戲是很值得的。

恆~~