Sunday, December 29, 2019

我看<葉問>




支持了11年的電影葉問終於在第4集落幕了。有評論不滿說這時徹頭徹尾的民族片,主角擊敗東洋再戰西洋。我明白到電影是藝術,合理的改編是可以接受的。就如羅貫中的三國演義和金庸筆下的歷史人物。

中華武術裡的"武德"最早源自周朝,經春秋楚庄王的口中再提出。當年有大臣遊說楚庄王收集敵人的屍首以耀武揚威。楚庄王反對并說出戰爭的目的是以戈止武。在他眼裡,非必要就不要動武。"武德有七"中,頭兩條便是禁止暴力和停止戰爭。

戲裡提到的公義是自古以來都缺少的。無論對方是來自何地,什麼身份,只要對國家和社會作出貢獻,都應該收到公平的對待。只有互相尊重和公平的制度下,紛爭才能減少。當然,最後的賣點就是武打動作。在眾多葉問片中,無一能望其項背。


恆~~

Saturday, December 21, 2019

Hang Fund (恆時基金) Annual Report 2019








對比2018的動盪年,基金所損失大致上已收復失地。AUM比去年上升50.1%,債務佔資產比例為36.88%。

今年的策略是基金重組,將我不看好的公司套現,或買入看好的公司,或留存現金。賣出的股票其中包括了MBSB,虧損45.74%,持股6年。KESM,虧損63.74%,持股20個月。UCREST,虧損61.22%,持股19個月。ELSOFT,虧損35.71%,持股18個月。MI,虧損2%,持股6個月。LITRAK,虧損6.72%,持股1個月。VITROX,賺幅8.2%,持股8個月。Beyond Meat,賺幅38.82%,持股5個月。

MBSB是我投資表現最差的其中一個股票。當初2014年世紀伊斯蘭銀行合併不成就應該套利離開。事過境遷,我決定不再逗留。KESM由當初的材料因素到後期的業績表現不振,被投資銀行大砍目標價,由吹捧價RM18.4 - RM21.80跌到RM6.80 - RM7.00。細想後,也決定套現離去。

UCREST , 管理層對未來的電子醫療有信心,但業績不振,第二度虧損下賣出。ELSOFT,歸咎於貿易戰,營業額和淨利大幅下跌。MI 和 VITROX 我不想他步ELSOFT 後塵,都已先後賣出。LITRAK,本以為收購過程會很順利 ,可是和想像有落差。

新買入的股票分別是CARLSBERG,REVENUE,VITROX。加註的分別有SERBA,JHM和EKOVEST。

CARLSBERG不必多解釋,就是在馬新,斯里蘭卡售賣啤酒。REVENUE則吃著無現金的趨勢,政府對電子錢包的支持,合作的夥伴越來越多。單是今年已有保守派的 OCBC和Public Bank,也包括了Touch n Go 和 Grab Pay。

SERBA上市兩年,訂單越來越多,派息也穩定。加註的另一方面也為了不要在派紅股(Bonus)時有碎股(Odd Lot)。JHM在九月時的通告有提到,已通過嚴峻測試,訂單也接受了。目前已作準備向顧客UACE提供大量生產的航空零件。

政府在四月時宣布已停頓的大馬城再度啟動。我隨即加註EKOVEST。銀行開始出貸款給發展商,EKOVEST本身也和CREC的全資子公司簽約合作,Bloomberg報導IWH 可能上市籌資RM300億,官方文件正式簽約,隆新高鐵也口頭上答應會進行。好消息雖盡浮檯面,可是但股價也沒有一飛沖天。

今年貢獻最大的Pentamaster,在十一月時被剔除清真名單。一開市已下滑20%,隨後午後收復大半失地。公司的通告提到,擁有現金和總資產對比超過33%或超過5%的定存利息沒有符合伊斯蘭法。看好來年5G的業務,暫無出售的意願。PADINI不過不失,仍在持有中。

美國股方面,我偏向成長股,股息不會是我的選股條件之一。相比馬來西亞,美國的流量自然大很多,加上受貿易戰的波及,一年來數10%的上下是很平常的事。

Servicenow 是屬於一個軟件即公司(SAAS)。主要是令到工作流程順暢。公司本身處於成長階段。根據Gartner的報告,雲端以雙位數快速成長。SAAS 在2018成長更達23%。

ALTERYX,總部在美國加州。主要業務為數據科學,分析。公司也得到幾項殊榮,包括連續三年該區最佳工作環境,EY2017年度企業家(該區),Deloit 2018 500強 快速成長科技公司。

NVIDIA,依然是該領域的龍頭。但我更喜歡他的人工智能,由自駕車到到醫療。偶爾上 YouTube 觀看他們的官方影片,可以令你眼前一亮。

IAC/InterActiveCorp ,是一家控股公司。佔了交友APP Tinder 超過80%股權。根據公司的慣例,會資助初創企業,等他們成長後便分拆。其中一個例子就是 TripAdvisor 。公司也表示會對MATCH GROUP (Tinder) 的母公司做出分拆。

BEYOND MEAT,一個來勢洶洶的人造肉企業。上市後,在3個月內股價直上雲霄。但亦跌得快,由頂峰USD262跌破 USD80。

未來我亦打算將資金的比例分為70%本地,30%國外。
注 : 1 USD = RM4.14

恆~~

Wednesday, December 18, 2019

投資演義 - 第十篇 1-10 vs 10-100




時值年尾雨季,晚飯後仍下着微微細雨。小恆在小威家中作客,站在空中花園,遙望都市的夜景。

小威從背後端來一杯"藍帶",道: "照舊,加水走冰"。小恆微笑接過,兩人輕敲酒杯,各自細飲一口。小威問道理: "其實我們已把去年所失盡數拿回,你似乎仍然憂心忡忡?" 小恆道 : "股市內千變萬化,沒有所謂的必勝法。必須戰戰兢兢,如履薄冰。"

小威點頭道理: " 有個問題我想問很久了。RM0.1 漲到RM1難些呢還是RM10漲到RM100難些?" 小恆嘴角微揚,走去桌上拿起那瓶"藍帶",道 :"一瓶700ml的"藍帶"價格RM700;分去一半,價格RM350;分去10杯就RM70一杯。那你說,那個比較划算?"小威抓了頭,苦笑道:"不就是一樣嘛。"

小恆放下"藍帶"繼續道 :"對股票稍有認識的人都知道買賣是不能單看價格。我就當A公司和B公司同一個行業,同樣前景明朗,管理層能幹,規模淨利都不分軒輊。唯一的分別就是股價。A公司股價RM1,在外有25億張股票;B公司股價RM5,在外卻只有5億張股票。你要推高股價就要掃票。我反問你,你掃25億張票容易還是5億張票容易?"小威沉思片刻,道:"好像也是大同小異。就好像吃5碗Boat Noodle和一碗普通的牛肉麵,飽足感其實是一樣。"

小恆點頭道 :"其實股價的漲跌可以有很多理由。如果認為A公司僅僅股價比B公司低而上升空間大而買入的話,通常都不會有好結果。謹記一句話,高處未算高,股價下跌50%,依然可以再下跌50%。"

小威若有所思道 :"我想我明白了。"說罷二人再度敲杯,一飲而盡。

恆~~

Saturday, December 14, 2019

金融投機史 - 日本篇



電影上海灘賭聖丁力有一句對白 : "貪心是人類搏殺的原動力"。Wall Street 電影也有一句 : "Greed is good"。但人心不足蛇吞象,過度膨脹就會形成泡沫,一旦破了,就會自焚。

這本書分為九個章節,由17世紀鬱金香之熱到上世紀八十年代末日本的經濟泡沫。我想分享本書的最後一章 - 神風資本主義。

1980初期,美國為了抑止通貨膨脹,提高利率,導致美元上升,出口劇降,最後衰退。後來在1985年,美國得到各國財政部長同意下,拉低匯率。日本的購買力立時上升40%。對美元的強勢雖然令到日本能夠在1986-1989年在美國大量購買房產和指標性建築,但同時經濟也出現負成長。

逼於壓力下,日本央行下調利率。貨幣量雖然快速增加,可是并沒有流去消費。相反地,土地和股票的價格開始升高。股市的快速上升,令到很多知名大型企業都不務正業,紛紛投機。當中包括了豐田(Toyota),日產(Nissan),松下(Panasonic),夏普(Sharp)。年度的獲利有一半都是來自投機。

1987全球陷入熊市,日本最大跌幅卻只有19%(未算熊市)。在財務省(財政部)召集四大證券商製造股市興旺的假想,指數停留在2萬1000點上。(後話 : 其中百年老店山一證券因作假賬而倒閉)。在那年代,主角都是黑幫,銀行,股票經紀和政客,人人的目標都是利益。遠東經濟評論評當時的東京為全世界最放縱,最投機且最受人為操控影響的股市。

1990年,利息持續上升,貨幣緊縮下,日經指數由迫近四4萬點,一年內跌到2萬點以下。隨著泡沫破滅,金融醜聞也一單一單的浮上檯面。涉案人士也隨著破產,下台,入獄。崩盤的不只有股市。1992年,東京市的房價由高峰下跌60%。成為世界金融中心的夢想破滅後,許多美國大型企業如通用汽車紛紛下市。日本企業也退出海外大型投資,以低價賣出。

自此日本有了失落的十年(Lost Decade),再延伸到失落的二十年。以數千萬美金買一幅藝術畫也難再現。

恆~~